当社には「ベンチャー精神」を保ち、「高い成長率」を実現できる社内制度が多くあります。新入社員はもちろん、管理職に至るまで各ステージに合わせた研修制度を設けています。社員一人ひとりが高いモチベーションを維持し、成長できる機会を提供しています。
定期的に社員全員が一堂に集まる研修会を実施しています。代表が会社の現状や方向性について共有します。それにより、ベテラン社員から新入社員に至るまで今会社がどういった方向に向かっているのか、社員一人ひとりの日頃の成果や努力が経営トップにはどのように見えているのか等が理解でき、全社員が同じベクトルで仕事ができるようにしています。
また、優秀な業績の社員を表彰し、教室運営のノウハウを共有する機会にもしています。普段合わない別エリアの社員のノウハウが知れる有意義な時間となります。
新入社員や幹部社員に向けて、福盛社長自ら理念に込めた想いや会社のビジョンを話します。各メディアから取材が殺到する経営者である社長のお話を、少人数の身近な距離感で聞けるこの研修。社員からは「視野が広がる。改めてこの会社の一員でよかったと思った」と好評です。
新卒入社社員を対象に、新入社員研修を行っています。社会人に必要なマナーの研修に始まり、当社の業務についてのレクチャーを通して当社で働く具体的なイメージを持っていただく機会となります。それぞれの社員が当社の顔となる自覚を持って活躍いただけるように育成します。
チームを牽引するリーダー職社員やエリアを牽引する課長職社員にも定期的に研修の機会を設けています。理念を体現し、浸透させることが求められる管理職社員の成長をサポートすることが、組織全体の健全な成長にもつながると考えています。
その他、入社後のフォローアップ研修や中途入社社員向けの研修、入社2、3年目の社員対象の研修なども行っています。教室を運営する社員が孤立しないよう、3〜6名程度のチームを組み、経験豊富な先輩・後輩、仲間同士で相互にサポートし合える体制も整えています。社員同士の繋がりを強化でき、それぞれの業務の経験も共有できる環境です。